中秋節伴著陣陣秋雨匆匆而過,節后的長沙李文鎖城大門店的生意略顯清靜了一些。9月28日,早上一上班,大廳一樓前臺處,隨著一顧客的進店,各部門負責人、銷售專員就陸續而至,人頭簇擁,以顧客為中心,看單的,拿貨的,小跑著送貨的,穿插有序,一片繁忙。。。這便是交電部營業員王友花接到的一份4.8萬元的銷售訂單,引發的景象。
八月份以來,由于行業零售下滑的情況一直沒有起色,長沙公司千方百計想辦法搞促銷,作廣告,做宣傳,努力提升整體銷售業績,盡管效果不明顯,但自從開展“迎中秋,慶國慶,優惠服務市民”促銷活動后,情況有了改觀。為了接好這份銷售單,公司從總經理到部門經理、主管和全體員工,同心協力,業務部門認真配備顧客所需要的貨物,職能部門全力做好開票、備貨、發貨服務。特別是鎖具部的李泉惠等按照顧客銷售單上所需商品,都跑著拿貨送貨,盡管跑得氣喘,但臉上掛滿開心的喜悅。
在現如今零售每況愈下的情況下,人們總說,要注重執行力,要發揮團隊精神。究竟怎么體現,怎么發揮?一直是困擾管理者的問題。長沙公司敢于面對困難,把充分發揮員工主觀能動性作為重要工作來抓,從基礎管理入手,堅持總經理周例會和經理中午值班制,實行柜長值周和晨會制,加強產品知識和銷售技能培訓,鼓勵主管以上管理人員不斷提升管理水平,號召員工向優秀學習,調整產品結構,抓好服務質量,向服務要業績、要尊嚴,讓每位進店的顧客都能獲得滿意的產品和優質的服務,提升長沙顧客的滿意度和認知度,一場團結奮戰四季度,努力完成全年目標任務的熱潮已在長沙公司掀起。